本报武汉讯  3月21日上午，由副总经理葛天春主持召开的财务经理座谈会在会议室召开，宏业公司财务经理吴建萍、劳务公司财务经理晓冬云、融资经理蒋云，木兰花乡财务经理戴秋华齐聚首，就财务管理信息化和账务规范化展开了激烈的讨论。
      近年来，公司积极探索财务管理新方法和新途径，引进金蝶软件管理系统，并在此基础上进行二次开发出适合我公司的信息化管理软件，本次会议上，各公司财务经理就软件使用过程中的问题向软件开发服务商如实反馈，提出了许多改善意见，服务商表示将在最短时间内完善功能，做到上手容易，操作简单，效率更高。
      针对劳务公司账务复杂，账务规范工作难度大的问题，四位财务高管群策群力，出谋划策，木兰花乡在账务规范工作起步早，走在各公司前列，财务经理戴秋华表示，各公司都是集团的组成部分，我们有义务和责任帮助劳务公司尽快规范财务管理制度，实现财务工作的规范化，标准化，简洁化，同步化。
      宏业财务经理吴建萍表示，财务工作的规范化不仅需要财务部门的自强，更需要公司管理副总的支持配合，签订合同一定要规范，商务测算要精准，财务部与商务部要加强沟通协作，及时向项目管理人员普及营改增等相关新政策和知识。
      公司副总经理葛天春对今天会议取得的硕果给与高度肯定，他说，四位分管不同公司财务工作的部门经理能够坐在一起就公司财务制度规范和财务工作方法改进畅所欲言，充分体现了他们的责任意识、大局意识和团队协作精神，尤其是每个人将自己心中所想、疑惑、顾虑全都抛出来，激烈的头脑风暴碰撞出所需要的答案，最终达成一致意见，让我们非常感动！