本报武汉讯   提高全员工作技能，打造高素质的学习型企业团队，是公司自2015年以来确立的中心工作之一。
据人力资源部统计，公司已经在凯德广场、天河机场等项目联合组织安全管理、质量管理、物资管理等培训达15次之多。尤其今年以来，财务部门的培训更加频繁，一方面，由于国家税收等政策变动需要财会人员了解最新税收政策和指示，另一方面，员工成长是公司发展的主要推动力。为此，公司除了要求人事部门提交培训计划，组织培训活动之外，公司还通过走出去和请进来等方式全面提升员工素质。
      走出去：一个月内，两次组织员工到北京、广州等地权威性专业培训机构学习
      7、8月间，公司财务部蒋芸、葛群、张瑞、万丽芬、喻青等人分批到北京、广州等权威财会培训机构充电，参加由财务管理咨询专家张金宝老师主讲的财税天下课程，重点加强财务战略体系、税务管理体系、会计核算与分析报告体系、资金信控体系、风险内控体系、预算管理体系、财务系统导入等八大板块的学习，熟悉最新财税政策法规、相关管理规章制度，综合提升财会人员业务技能。据财务副经理蒋芸介绍，本次学习受益匪浅，学到的知识对于公司财会人员日常工作开展具有指导意义，各个击破财务工作中的常见误区和问题，提出指导性的解决方案。“大财有道，大富有德”，让我们更加懂得财务在企业工作中的重要性。
      请进来：聘请业内专家到公司讲学，为公司管理把脉
      8月中旬，公司从北京聘请金税咨询管理专家团队来公司授课，为了有针对性地梳理财务等部门管理过程中的困惑，促进管理出效率，授课前一天，专家与公司管理阶层一对一的沟通交流工作推进过程中的重难点及主要存在的问题，在第二天的授课中，专家团队将大家反馈的问题有针对性的给出解决方案。财务副经理蒋芸介绍，为了保证反馈的问题的真实性、客观性，专家团队单独与公司管理层沟通，每次沟通只安排一人。确保收集问题的有效性。
      政策支持：公司出台政策鼓励支持员工自学考证
      一是鼓励工程技术、成本管理、安全生产等关键岗位员工利用业余时间自学不懈，形成长效机制，鼓励员工自学成才，自学取证，认真组织职称评审，社会考证，提升员工专业技能和实际操作能力。为此，公司尽可能为每位热爱学习的员工提供平台和便利，购买社会认知度较高的专业复习教材，还为参考员工报销相关费用。
      二是通过完善以价值创造为导向的激励约束机制，逐步建立绩效考核、奖罚制度、取证补贴等激励机制，让人才获得与其价值贡献相称的荣誉和待遇，激励员工实现自我价值，为实现建设行业一流的现代企业提供人才支撑。