本报南昌讯     近期，南昌奥特莱斯项目施工进入繁忙阶段，连日来的暴雨突袭，项目一夜之间变成汪洋，给施工作业带来了严重的阻碍。
        面对如此严峻的形式，容不得半点差池，可偏偏就在这时，木工班组的工作安排出了疏忽，原先定好的劳动力只来了一半，项目上的管理人员又没有及时与班组沟通，造成任务完成滞后，项目经理韩前荣将班组和管理人员召集在一起，紧急召开生产会议，重新部署施工方案，争取将进度与计划差距缩小。他强调，班组与管理人员要事前做好沟通，事中积极协调，如果等到事后补救就很困难了。
       为了更好完成施工任务，葛劲松副总整个六月份先后两次奔赴南昌奥特莱斯亲自督战，多次召集木工班组召开生产会议，强调常见质量通病，赶工期期间注意安全等事项。葛劲松副总为了激励工人，重操旧业，给自己划分施工面积，与木工班组竞相角逐。长沙几个项目也正处施工旺季，邹副总安排好长沙项目工作之后，不辞辛劳，从长沙赶到南昌奥特莱斯指导工作，劳务资源经理周为连续两个星期驻守该项目协调班组事宜。据该项目生产经理吴仕勇介绍，为了保住节点，他们已经连续好多天通宵加班。项目经理韩前荣说，能否完成节点关系到公司信誉问题，既然我们已经答应甲方，就要做到全力以赴。
        截至目前，南昌奥特莱斯项目已经能基本满足节点计划，项目生产工作有条不紊的向前推进。