从南昌转战长沙的启示 |
(本报记者 平安 实习记者 林浩)金科世界城项目木工班组组长余友朝进驻项目以来,得到了项目经理纪江华等管理人员的高度评价。然而,在两个月以前,余友朝在南昌中骏项目上的表现却屡遭三局和甲方的批评。 余友朝说,在南昌中骏项目,因主客观原因我们确实做的不理想,但到长沙后,我们的确较劲、认真了,可是甲方还是不满意。当时在南昌,因为木工班组是第一个班组进场,时间仓促,项目要求三五天之内上齐一百八十人,经过努力,余友朝最终上齐了一百六十人,与三局下达的人数要求有一点差距,受到了三局的批评;项目刚上马,生活环境条件给工人生活带来不便;木工班组中新老成员对三局管理模式的不适应,以及自身管理方面存在问题等等,所以工作结果可想而知。 “兵败南昌”后,余友朝就带着团队来到长沙金科世界城项目,与纪江华经理再续前缘。曾经余友朝和纪江华在长沙世茂翠铂湾项目合作时,由于各种原因,亏了二三十万,但是他并没有为此事而耿耿于怀,而是非常坦然和客观的面对过往。他说,“以前做的不好,现在必须做好,不然就不做了”。余友朝正如他所说的那样,骨子里有一种不服输的精神,工作中,兢兢业业、全力以赴。他还勤动脑筋,积极探索和尝试新方法,提高工作效率,节约成本。他说,他很愿意继续与纪江华合作,是因为纪经理的亲和力和感召力,得到了班组的认可,在项目上,很多工人愿意为纪经理做事。在工人方面,他会为工人考虑周到,工人很少有空闲的时间;与班组方面,沟通到位,规划全面。这就为班组作业减少了很多后顾之忧。 余友朝的为人处事之道处处彰显谦和、大度的品质和气质,不仅得到了项目经理的高度评价,更受到了万中公司领导的认可和好评。但是,甲方在十月上旬的巡查中,对该班组质量及安全文明施工还是不甚满意。 “为什么会出现这些问题呢?我们确实在用心做啊?”余友朝暗暗的想…… 10月14日下午三时,甲方在三局会议室召开实体质量观摩会,会后,余友朝深刻认识到房地产业的发展趋于理性,开发商对质量方面的要求必然会更高、更严、更精,这是大势所趋,形势逼人,所以分包商及劳务班组仅有配合是不够的,必须不断强化质量意识,必须不断创新和进步,必须跟上时代的步伐,否则必将被淘汰!他同时表示要正视问题,反思问题,用更高的标准要求自己的班组,以精益求精的精神认真做好后期整改工作,绝不辜负万中公司领导及三局、甲方的厚望! |