一、月评标杆

       为进一步加强管理， 5月9日的公司高层管理工作会上正式决定从即月起，在全公司所有项目进行月度质量、进度和文明施工等全方位考评工作，月评各项内容和指标见下表：

                         万中项目月度考评表

                     二、月评方法

       月评人员由公司喻天军、葛劲松两位副总牵头，葛争、技术总监田常利，生产经理邹江林，综合办公室主任姚艳等组成。

       月评检查，根据公司的整体工作随机安排，不事先通知项目。月评记分采取无记名方式，每月由综合办公室统计总分并排序公示。

     根据总经理要求，月评试行三个月，优胜者表扬，落后者在月报及网络点名批评。三个月后，月评结果与晋级、晋职及奖金挂钩。

                 三、五月月评情况

       从5月10日起，到5月20日，公司领导喻天军、葛劲松带队，分别检查了青山、和记黄埔、长江世茂C地块、长沙华远、南昌中骏、世茂天城、朝阳洲、沟咀、姚集项目，剩下福建等项目将在本月下旬检查完毕。

                四、月评光荣榜

        在已检项目中，仅质量、进度及文明施工方面，砌体优胜者为和记黄埔葛台华项目，主体优胜者为长沙华远阮祥新项目。其具体情况分别如下：

        1、和记黄埔砌体项目：年前该项目存在混凝土质量差、拆模过早、振捣不密实，过梁安装不规范等问题，通过三个多月的持续整改，该项目，砌体质量把控较好，特别是内粉作业值得表扬，线盒方正，颜色一致，感观较好，根部及阴阳角处理比较到位。质量进度和文明施工受到甲方的高度好评。在甲方第一季度7个劳务队的考评中，荣获第一，获流动红旗一面，奖金2000元。

       2、华远主体情况：

      质量：剪力墙垂直度、平整度符合现场要求，感观好，在华远全国所有项目评比中获第一名。

     文明施工，施工现场整体较规范、整洁、安全：工人安全意识较强，基本能正确的佩戴安全帽。

                五、月评曝光台

       1、已检项目中，砌体方面质量问题突出的是：青山商城项目，尽管楼上砌体抹灰质量、进度及配合总体满足甲方要求，但质量中仍存在以下问题：①二构商砼撬捣不密，修补不及时。②内粉根部不到位，高出抹灰面部分凿打不及时，造成抹灰感观差。阴阳角和细节处理不到位。③地下室砌体部分质量特差，主要表现为马牙搓不按规范操作（先退后进），不垂直，过宽过窄，有砼缝不灌浆现象。④垃圾清理不及时。

       2、南昌中骏主体项目，尽管进场快，进度符合甲方要求，但暴露的问题比较多，主要是：①质量意识差，22#、23#楼墙面接头跑模，梁下绕（弯），墙面不平。②已完工模板板面不平，大模无加固，梁柱接头错位。③别墅建设，一层梁下绕，室外楼梯弯曲跑模，混凝土平整度差，楼梯下沉。④安全意识差，工人普遍不戴或不正确佩戴安全帽，22#楼工作面22名工作人员，仅五人佩戴安全帽。

       3、和记黄埔主体2号楼第2层，主体施工过程中，由于砼泵送管堵塞，造成大量混凝土堆积、凝固，至今仍未处理，既增加了处理难度和成本，又影响了公司形象，特提出严肃批评！

      其他已检项目，质量、进度、文明施工情况基本正常，但亦存在不同程度的质量问题，比如砌体主要表现在：马芽搓不规范，倾斜高度、角度不规范，存在平砌现象；内粉线盒不方正，管道根部处理不及时不到位，阴阳角不直，管道井、水暖井、风井修理不到位，钢筋未处理，洞口修补未搓平等现象。

       月评财务及人事部分分别由两部门评比打分。