——记武汉万中建筑有限公司厦门分公司经理葛天文

                                                                                                                                          福建闽侯项目   李学波

       俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”武汉万中建筑有限公司厦门分公司经理葛天文正是这样一个既能让“火车”跑得快又能跑得稳的“火车头”。

      葛天文，1968年5月生于武汉黄陂区姚家集镇。2004年进入武汉万中建筑劳务有限公司，2012年武汉万中公司第一次年会召开，葛天文被评选为“优秀项目经理”，所带领的团队被评为优秀项目团队，同年年底被公司任命为武汉万中建筑劳务有限公司厦门分公司经理。

安全与质量关键是一个“抓”字

       建筑业本来就属于高危行业，安全问题一直是建筑业的“天敌”。如果不重视安全问题再好的建筑企业都有可能一夜之间因此而破产。而质量又是企业生存的根本，没有质量观念的建筑企业现如今的建筑也很难立足。二者对于建筑企业来说都是关系生死存亡的重要因素。葛天文正是牢牢把握安全和质量关，因此近十年来所做的工程无一起重大安全事、质量事故发生。

      对于安全，葛天文特别关注两个点，一是安全教育经常抓，葛天文无论大会小会逢会必讲：“我们把工人安全的带出来，同样就要安安全全的把工人带回去”，会上讲，现场讲，工作中讲，生活中也讲，真正做到安全至上，警钟长鸣。二是抓安全工作从点滴做起，小到正确配戴安全帽，大到临边洞口安全防护、高处作业系好安全带和各种车辆使用管理等等从不懈怠。三是加强现场管理，强调文明施工，尽量减少事故发生概率。

      2月19号上午59号楼外墙抹灰工程开始前一天，他让我和他上去看看。他上楼就直接上到外架上，我以为他是要看外墙放线与灰饼，于是抢着说：“外墙线放得可以，灰饼也都做好了”。话没说完他就在架上了，扒着外架走一圈后说：“中间单元外架的钢网片没有锁铁丝！”顿时让我醒悟-----我忽视了安全。事后他对我说：“在外架上我看了放线与灰饼，更重要的是脚下是否牢靠，我只是在上面走走，而工人不光要走还要能在上面施工，如果我走着不稳那工人就会有安全隐患。不走一遍我总好像少点什么心里就不踏实……”

       对于质量问题葛经理擅长一个“管”字，他强调：“质量是管出来的。”原材料进场要管，施工过程中每道工序的施工质量要重点管，从进场到节点都要层层把关层层管，防患于未然。

      4月的一天，早上7点左右我与他在59号楼搅拌棚附近。他抓了一把砂扔下后，掏出手机打了个电话，一会儿材料员老葛过来了，问道：葛经理，有么事？葛天文说：“这种细砂以后不要进了，太细的砂和出来的砂浆不仅强度低而且和易性差，既对工程质量不利工人又不好施工。”葛天文经理的一言一行都时刻在影响着、感染着、改变着我们……

人尽其材和团队建设缺一不可

      福建闽侯、泉州、晋江、石狮四个项目一个经理，葛天文是否管得过来？人们不禁暗暗地问。可是，大家的担心是多余的，葛经理不光管得过来，而且管得很好，其中的经验是人尽其才和注重团队建设。

       在葛天文的团队里，只要你是人才，就会得到尊重，只要你是能手你就会被用到恰当的位置，尽可能的让每位同事都能在各自的工作岗位上尽情发挥自己的聪明才智。

      闽侯世茂项目工程大，而且带有临建工程和11栋楼的地下室，所以工地的三轮车使用非常频繁，三辆三轮车不停的跑有时候都不够用，用得越勤坏得也越快。由于没有专业的人维修和保养，三辆车三天两头的出问题；严重影响我们的施工进度。一次闲聊中他发现做小工活的裴师傅以前不光开过类似车而且还会修。后来这位原本做小工的裴师傅成了三轮车司机兼维修保养人员，工资比之前每天多了几十块哩！

       除了爱才、惜才和人尽其才，葛经理非常注重团队建设，在项目生产会议中他提到：“如果在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。只有每个人都将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。特别在我们建筑行业里更是这样，建筑工程施工的过程，就是将很多个工序有计划地按先后顺序逐步施工完成的过程。上道工序质量的好坏直接影响着下道工序的施工质量，环环相扣。只有把每一个工序的质量都控制好了，才能做出一个高质量的工程。正如我们的团队，只有每个人都朝着一个方向想，都把自己的事情处理好了才能有个好的结果。”团队建设和团队精神，凝聚了人，温暖了人，节约了成本，提高了效能。

辉煌均为心血和汗水铸就

       厦门分公司目前四个在建工程，占公司二构半壁江山以上，摊子大，工人多，每两个工地相距300多公里，要管理好每个工地谈何容易！一年四季，风来雨往，哪里有不能解决的问题葛天文就出现在哪里。白天跑现场，找甲方，晚上审工单，看合同，时常晚上忙过12点，第二天早上天没亮就赶往另一个工地……去年厦门分公司年产值达5000多万元，创下了自公司成立以来二次结构施工年产值的最高纪录。这些成绩的取得除了总公司的支持和团队成员的努力外，和葛天文这个“火车头”的辛勤付出是分不开的。