脚踏实地，仰望星空，征途漫漫，唯有奋斗。姚刚从一名初入职场的青涩80后，到“有拼劲”能成事的生产经理，一路历练、砥砺、成长，辛勤付出默默奉献，姚刚用热血和青春书写着一名万中建筑人的韶华时代。

据他说，他自幼叛逆辍学，没文化，也没特长，也没人收留，13岁开始就在工地上搬砖，提灰桶，搬砖打杂，最落魄时是在2012年，刚好万中公司收留了他，不嫌弃他的平庸无知没文化，还用心培养了他，他感慨公司就像他自己的母亲一样，包容了他的各种不足及短板，还不嫌不弃的还照顾及确保上万家庭生活稳定！公司在万千大众心中，绝对是万中无一的存在，而他只是铁粉之一。

姚刚，目前担任广东湛江冷链项目的生产经理，擅长施工管理。他从2012年加入万中大家庭，十余年来基层项目的沉淀使他的管理逐渐丰富，处理各种事务也愈加娴熟。2017-2019年期间以临时管理员身份参加苏州与合肥人才公寓的项目管理工作，2020年积极报名参加雷神山建设，并主动申请担当五个班组长之一，2021年在鄂州会展中心负责砌体项目，2021年春节服从公司安排调到深圳葛台胜项目加班赶进度。2022年7月调往担任广东湛江冷链项目。他工作积极，项目成本控制意识强，技术管理能力较强，工人组织能力优异，善于沟通。获得公司领导和同事的一致好评，以下是他分享的管理心得。

一、项目进场前须知和准备：

1：组织好有关人员进行图纸会审，需先掌握此项目的工作量，以便做下一步准备。

2：实地了解此现场，做好人员与设备的进场计划。

3：组织好管理人员，尽量以精简为主，做到能相互帮助与学习，各负其责，各挡一面，还能有效节约管理成本，提升各自管理能力。

4：前期现场会遇到很多未知和不可控因素，能稳健进场开班，还控制了前期的消耗，且不影响后续。

建筑人注定是穿梭在风雨烈日下的拓荒者，工地上只要工地上，就能看见他那不知疲倦的身影。项目自开工已来，他始终保持初心，坚守信念，把项目建设目标作为奋斗的方向。

二、对所有人及自己的要求

1：综合当下的环境，自己劳心招人是可行上策，可直接降低整体单价和成本，也有利于可直接管控到每个人，从而也直接避免班组抬价和不听进度安排与扯皮现象，能更好掌控全盘。

2：摸准员工所需，解决工人所需和项目所求，恩威并用，软硬兼施，严管与爱护共存。

3：掌控全盘的同时，权利和信任相等，现场遇见一些紧急不可避的正常消耗，管理人员可直接拍板，就此可让各自的管理水准得到应有的释放和增强，展现一个良性愉悦的工作氛围。

4：提高团队的凝聚力，集体力量是无穷的，兄弟齐心，其利断金，不管什么时候，单靠个人力量是不可能取得大的进步的，再优秀的人才都有各自的短板和缺陷，取长补短，团结互助才是管理上策。

5：设置好自己的底线和办事原则，无论是对甲方还是对下的员工，都要定准自己的位置与态度，凡是有损公司形象及成本的，一律免谈。

6：要自作表率，严于律己，设法不断增强自己的能力，在当下，谁都愿意服从有担当有本事的人。

十年磨一剑，一朝试锋芒。近十年时间里，他没有忘记初心、没有忘记坚持和砥砺前行。十年时间里，他褪去了年少时的青涩懵懂，走向人生成熟稳重的收获期。公司成为他事业高速发展，再次勇攀高峰的一个见证。他是一个想打胜仗、能打胜仗、善打胜仗、会打胜仗的建筑勇士。站在下一个十年的起跑线上，姚刚内心深处充满了难以言说的感动。他感谢公司领导对他工作的倾力支持，他感谢同事之间众志成城，鼎力协助，全力以赴的工作激情和工作态度。他感谢万中这个平台让他再次振翅飞翔，搏击长空。